Strategische Toolbox für (fast) jede Situation
Hinweis: Dieser Kurs wird online mit ZOOM durchgeführt!
Strategien helfen dabei, den besten Weg zu einem Ziel zu finden – gerade bei grosser Unsicherheit und mit knappen Mitteln. An diesem Tageskurs reden wir über die Methoden der Strategiearbeit, wann sie eingesetzt werden können und wie man sie im (geschäftlichen) Alltag nutzen kann.
Kursprogramm:
Start um 9 Uhr:
• Was ist Strategie? Die Ausgangslage/Situation – das Ziel – die zur Verfügung stehenden Ressourcen – die Strategie – ihre Umsetzung
• Strategie in verschiedenen Kontexten: Militärisch (Konfrontation) – Spieltheorie (Kalkül) – Management (Ziele definieren und erreichen)
• Tools der Strategiearbeit: Eine Vorstellung der wichtigsten Tools der (Management-) Strategiearbeit. Für jedes Tool betrachten wir: Wozu dient das Tool? Wie wird es eingesetzt? Wie wird das Resultat umgesetzt?
• Einige wichtige Tools (voraussichtlich):
o Innensicht (eigene Organisation): Produktlebenszyklus / Skaleneffekte / Lernkurve / Liquidität / Preisgestaltung / Kernkompetenzen und VRIO
o Aussensicht (Markt): Definition des relevanten Marktes / PESTEL
o Kombination Innen-/Aussensicht: SWOT / Szenarios / Five Forces / Konkurrenzanalyse
o Wichtige Strategien: Porters generische Strategien / Premium vs. Long Tail / Netzwerkstrategien / First Mover vs. Nachfolger / Blue Ocean vs. Red Ocean
o Strategieumsetzung: Portfolios, OKR, Balanced Scorecard, Strategie-Diamant, Effectuation, Change Management, Management und Leadership, Open Strategy
Programmänderungen vorbehalten. Der Kurs endet voraussichtlich um 17.00 Uhr.
