Referent: Dr. Tomas Brenner
09.00 Kursstart. Details folgen demnächst
09.05
09.35
10.20 Kaffeepause
10.40
12.00 MITTAGSPAUSE
13.00
14.00 Kurzpause
14.10
15.20 Kurzpause
15.30
16.30 Ende des Kurstages
Programmänderungen vorbehalten
Referent: Dr. Rolf Specht
09:00 h Einstieg
09:10 h Bestandesaufnahme
09:30 h Input: Qualität der Stunde
09:45 h Planen
10:15 h Pause
10:30 h Input: Planungsfehler
11:00 h Planungsdimensionen: Kernstücke der Planung (Übersicht)
11:30 h Tagesplanung
Praxisübungen Tagesplanung
12:00 h Mittagspause
13:00 h
Wochenplanung Praxisübung Wochenplanung
Aufbau einer Standardwoche
14.00 h Input: Prioritäten setzen
14:30 h Input: Störungen
15:00 h Pause
15:15 h Input Life Balance
15:30 h Selbstreflexion
Was habe ich gelernt:
15:45 h Feedback-Runde zum Seminar
16:00 h Ende des Seminars
Programmänderungen vorbehalten
COURSE PROGRAMME
Speaker: Christiane Stenger
13.00 Start of the course
13.05 Plato already knew how to do it – how to learn better and faster with memory techniques
14.30 Break
14.45 The right preparation is crucial – time management, learning plans, working techniques, motivation
16.00 Break
16.15 Nothing must be forgotten – how to make optimal use of what you have learned during the examination
17.30 Break
17.40 Scoring with creativity – how to apply memory techniques to different fields of study
18.00 Open questions, summary
18.15 End of the course
Programme modifications reserved.
Lecturer: Dr. Esther Ziegler
Schedule
13.00 Basics: Motivation, will, self-efficacy
14.00 Break 15 minutes
14.15 Cognition and learning: Prior knowledge, intelligence and growth
15.00 Break 15 minutes
15.15 Learning principles for long-term knowledge
16.00 Break 15 minutes
16.15 Question and answer session
17.30 End of the course
Referent: Dr. Rolf Specht
9.00 Kursstart
9.10 Arbeiten: Vorteile und Nachteile im Home Office Modus. Führung: Was ist in der digitalen Führungssituation anders als in der analogen?
Was bleibt gleich?
10.00 Pause
10.20 Kommunikation in der Remote Situation
11.00 Kurzpause
11.10 Hybride Führung: Analoge und digitale Führung mischen.Besonderheiten und Herausforderungen.
12.00 MITTAGSPAUSE
13.00 Aktivierung der informellen Informationsströme
14.00 Kurzpause
14.10 Vertrauensbeziehungen im hybriden Modus aufbauen und pflegen
15.10 Pause
15.20 Verlässlichkeit und Verbindlichkeit sicherstellen
16.00 Ende des Kurstages
Programmänderungen vorbehalten
Referent: Roger Baumann
09.00 Einführung 360° Entscheidungsfindungs-Methode.
09.15 Motiv / Auslöser.
09h45 Zweifel (mit Einzelarbeit).
10.30 Kaffeepause.
10.45 Ziel (mit Einzelarbeit).
12.00 Mittagspause.
13.15 Stärke (mit Einzelarbeit).
14.30 Kaffeepause.
15.00 Klarheit / Selbstbewusstsein. Zusammenfassung / Q&A.
16.00 Kurs-Ende
Programmänderungen vorbehalten
Referentin: Dr. Esther Ziegler
9.00 Grundlagen
10.00 Pause 15 Minuten
10.20 Motivationspsychologie, 1. Teil
12.00 Mittagspause
13.00 Motivationspsychologie 2. Teil
14.15 Pause
14.30 Umsetzung
15.15 Pause
15.30 Zusammenfassung; Fragerunde
16.30 Ende des Kurses
Programmänderungen vorbehalten
Referent: Dr. Rolf Specht
9.00 Kursstart
9.10 Menschenkenntnis: Ganzheitliches Erfassen des Gegenübers, Deutungs- Hypothesen aufbauen und überprüfen: Wie geht das?
10.00 Pause
10.20 Häufige Fehler bei der Einschätzung von Menschen und wie man sie vermeidet
11.00 Kurzpause
11.10 Persönlichkeits- und Charakter-Typologien
12.00 MITTAGSPAUSE
13.00 Menschen typologisieren: Wo hilft es, wo hilft es nicht?
14.00 Kurzpause
14.10 Die wichtigsten Werkzeuge für die Einschätzung von Menschen
15.10 Pause
15.20 10 Tipps zum Training von Menschenkenntnis
16.00 Ende des Kurstages
Programmänderungen vorbehalten
Referentin: Dr. Petra Wüst
9.00 Kursstart
9.10 Was Menschen kaufen
9.30 Die 13 Elemente des Self Branding Model (SMB)
10.10 Pause
10.30 Analyse persönlicher Stärken und Emotionen: Was macht mich einzigartig?
12.00 MITTAGSPAUSE
13.00 Erarbeitung meines persönlichen Marken-Mantras (Leitsätze)
14.30 Kurzpause
14.45 Wie ich mit interessanten Geschichten überzeuge
15.45 Meine persönlichen Verhaltensgrundsätze
16.30 Ende des Kurstages
Programmänderungen vorbehalten
Referent: Dr. Rolf Specht
9.00 Kursstart und Begrüssung
9.10 Übersicht über den Tag: Wie manifestiert sich Führung im Alltag/Grundprinzipien und Aufgaben der Führungskraft
10.00 Kaffeepause
10.20 Die Führungspersönlichkeit
11.00 Führungsgrundsätze entwickeln und die eigene Führungskompetenz entwickeln
12.00 MITTAGSPAUSE
13.00 Der persönliche Führungsstil
14.00 Kurzpause
14.10 Führungswerkzeuge für den Alltag
15.10 Kurzpause
15.20 Schwierige Situationen meistern
16.30 Ende des Kurstages
Programmänderungen vorbehalten
Onlinekurse finden via ZOOM statt.
Präsenzkurse finden an der ETH Zürich statt:
ETH Zürich (Haupteingang)
Rämistrasse 101
8092 Zürich
Der Weg zum Hörsaal ist ab Haupteingang beschildert.
Business Tools AG
Binzstrasse 18
8045 Zürich
044 / 455 63 50
info@btools.ch