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Referent: Dr. Rolf Specht

13:00 h Einstieg

• Vorstellen der Teilnehmenden/Sammeln der Erwartungen
• Vorstellen des Trainers• Vorstellen der Tagesziele und der Methodik
• Die Spannung zwischen Attitude und Tools

13:10 h Bestandesaufnahme

• Selbstcheck und Auswertung: Was habe ich im Griff im Selbstmanagement und was nicht?
• Auswertung in 2er Gruppen

13:30 h Input: Qualität der Stunde

• Die Verantwortung für die Zeitqualität
• Selbstreflexion als Kern der Lernkurve
• Lernbehinderungen im Alltag ausmerzen

13:45 h Planen

• Selbstcheck und Austausch: meine Erfahrung mit Planung
• Schlussfolgerungen

14:15 h Pause

10:30 h Input: Planungsfehler

• Die 7 wichtigsten Planungsfehler und wie man sie vermeidet
• Praxis: Schlussfolgerungen für die eigene Agenda

15:00 h Planungsdimensionen: Kernstücke der Planung (Übersicht)

• Mikroplanung: Der Tag
• Mesoplanung: die Woche
• Makroplanung: ab drei Monaten

15:30 h Tagesplanung
Praxisübungen Tagesplanung

16:00 h Wochenplanung Praxisübung Wochenplanung
Aufbau einer Standardwoche

17.00 h Input: Prioritäten setzen

• Die Eisenhower-Matrix in der Praxis
• Warum das Wichtige nicht dringlich werden darf
• Prioritäten setzen / Prios verhandeln

17:30 h Input: Störungen

• Zeitfresser optimale Qualität (versus angemessene Qualität)
• Übung: Störungen minimieren

18:00 h Pause

18:15 h Input Life Balance

• Wie man sie erwirbt
• Wie man sie schützt
• Übung: Wo kommt meine Lebenszufriedenheit her

18:30 h Selbstreflexion
Was habe ich gelernt:

• Individuelle Commitments
• mit individuellen Überprüfungen

18:45 h  Feedback-Runde zum Seminar

19:00 h  Ende des Seminars

Programmänderungen vorbehalten

Referent: Roger Baumann

09h00  Einführung 360° Entscheidungsfindungs-Methode.

09h15 Motiv / Auslöser.

09h45 Zweifel (mit Einzelarbeit).

10h30 Kaffeepause.

10h45  Ziel (mit Einzelarbeit).

12h00 Mittagspause.

13h15 Stärke (mit Einzelarbeit).

14h30  Kaffeepause.

15h00 Klarheit / Selbstbewusstsein. Zusammenfassung / Q&A.

16h00  Kurs-Ende.

Programmänderungen vorbehalten

Referent: Dr. Rolf Specht

9.00 Kursstart
9.10 Menschenkenntnis: Ganzheitliches Erfassen des Gegenübers, Deutungs- Hypothesen aufbauen und überprüfen: Wie geht das?
10.00 Pause
10.20 Häufige Fehler bei der Einschätzung von Menschen und wie man sie vermeidet
11.00 Kurzpause
11.10 Persönlichkeits- und Charakter-Typologien
12.00 MITTAGSPAUSE
13.00 Menschen typologisieren: Wo hilft es, wo hilft es nicht?
14.00 Kurzpause
14.10 Die wichtigsten Werkzeuge für die Einschätzung von Menschen
15.10 Pause
15.20 10 Tipps zum Training von Menschenkenntnis
16.00 Ende des Kurstages

Programmänderungen vorbehalten

Referent: Dr. Rolf Specht

9.00       Kursstart und Begrüssung

9.10       Übersicht über den Tag: Wie manifestiert sich Führung im Alltag/Grundprinzipien und Aufgaben der Führungskraft

10.00     Kaffeepause

10.20     Die Führungspersönlichkeit

11.00     Führungsgrundsätze entwickeln und die eigene Führungskompetenz entwickeln

12.00     MITTAGSPAUSE

13.00     Der persönliche Führungsstil

14.00     Kurzpause

14.10     Führungswerkzeuge für den Alltag

15.10     Kurzpause

15.20     Schwierige Situationen meistern

16.30     Ende des Kurstages

Programmänderungen vorbehalten